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作者| 史大郎&猫哥
来源| 是史大郎&大猫财经Pro
政商“旋转门”，还是没藏住。
最近，“两高”披露了一批典型的职务犯罪，某大行的黄曦成了政商“旋转门”主角。
她的履历还是挺厉害的，在大行工作32年，从基层做到了资产部门的总经理，2016年，她认识了泰禾的老板黄其森。
那时候，泰禾在土地市场杀疯了，各种地王级的地拿了不少，2016年新增土储204万㎡，2017年新增793万㎡。
钱从哪儿来呢？大行出身的黄曦，就发挥作用了。
她帮忙把泰禾划入到了特定客户名单，而成为特定客户，自然是在贷款以及后续的土地抵押再贷款上，能方便很多。
这么大的人情，还是要回报的，但是直接给钱的话，就把路走窄了。
按照黄老板的安排，等黄曦退下来，给她“安排”。
2018年，黄曦从大行辞职了，进入了泰禾，而黄老板投桃报李，给她安排了副总裁的职位，还是分管资金部，一上任就给了3000万的“安家费”。
另外，还准备给开500万年薪，外加500万奖金，比黄老板年薪都高。
泰禾的高管也不眼红，因为毕竟这不是真“工资”，他们也因为这扎眼的年薪得到了实惠，2018年，泰禾给高管们全员涨薪至百万级。
2022年，黄老板第一次被留置，黄曦也被带走调查。
现在黄曦判了14年，罚款400万。
黄老板为啥敢这么搞呢？主要原因还是，划算。
泰禾从一个福建本地房企走向全国，打响市场靠的是“运河案上的院子”，是亚洲十大顶级豪宅，此后，“院子”就成了泰禾的代表作。
2010年借壳上市，2017年成为千亿房企，2018年，黄老板成为福建地产首富。
都是钱堆出来的。
各种地王级的地，变成各种“院子”“园”，只要开工，每天就是天量的开支，而这些开支大部分靠融资，而泰禾的融资就一个特点，贵。
因为太激进，所以银行对泰禾也保持距离。
泰禾的融资结构，银行贷款只占20%，另有20%的公司债，剩下60%，全是非银融资。
那时候，银行的基准利率是4.9%，房企的公司债平均成本4.6%，而泰禾则是6%，非银融资则是8%-20%不等。
大概算下来，10亿的融资额，一年的利息支出，在银行是4900万，在债券是6000万，而非银至少要8000万。
这个时候再看黄老板给黄曦开的1000万年薪，在融资成本面前，根本不值一提。
随着暴雷、违约、退市，泰禾早就资不抵债了。
到今年三季度，泰禾总资产1635亿，而负债1909亿，而已经公开逾期的有息负债有699亿，天眼查显示，泰禾的被执行金额，达到136亿。
这还没完结，今年8月份，黄老板再次被留置，至今也还没出来呢。
会带出啥问题，还不好说。
黄曦被通报，实在是因为太典型了。
“在职时’提前筑巢’为客户企业谋取利益，离职后’权力变现’在客户企业领取高额安家费和薪酬”，这都快成为政商“旋转门”的标准定义了。
这两年，政商“旋转门”是主要的打击对象，主要是因为，太隐蔽。
任职期怎么谋利的，离职后怎么领的薪水，“人才引进”“专家顾问”“实际参与经营管理”，这些要怎么算？企业定薪机制差异大，有的“一人一薪”，查处难度大。
金融，算是政商“旋转门”的高发区，今年也抓了不少。
今年10月份，“发审铁娘子”郭旭东投案，她的故事和黄曦类似。
2018年，某券商上市，她是发审委的委员，而2019年，她就辞职了。
按照规则，3年内不能到她审核的企业任职，她确实没有去券商，而是去了券商的大股东的公司，当了副董事长，而这个职位，是券商的董事长促成的。
结果，她在大股东那里也没待多久，大股东暴雷，券商易主。
当初的承诺也没兑现多少，她还陷入内斗，最后辞职了，后来还是券商董事长案发，才牵扯出她来。
“旋转门”旋来旋去，权力与资本的界限模糊，导致公共利益让位于私人利益。
他们钱赚了不少，但雷炸到的可不仅是他们自己。
最后，还得是大家一起“买单”。
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